Consultoría estratégica y transformación digital
NeoBizz 360°
Tu Estrategia es buena, tu Ejecución está fallando. Cerramos la brecha entre tus Datos y tus Ventas con IA
Qué es el Método NeoBizz 360°
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
No es un software ni un informe estático.
Es un sistema de gestión empresarial que integra:
- Estrategia clara
- Datos confiables
- Procesos y tecnología alineados
- Acompañamiento en la implementación
El objetivo es simple: que la información correcta genere decisiones concretas y acción real.
El problema de fondo: estrategia sin ejecución
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
La mayoría de las organizaciones no falla por falta de ideas, sino por falta de ejecución.
En nuestra experiencia, los problemas más comunes son:
- Estrategias bien diseñadas que no se traducen en decisiones diarias
- Exceso de reportes y falta de indicadores accionables
- Sistemas y datos que no conversan entre sí
- Iniciativas de transformación dig
La mayoría de las organizaciones no falla por falta de ideas, sino por falta de ejecución.
En nuestra experiencia, los problemas más comunes son:
- Estrategias bien diseñadas que no se traducen en decisiones diarias
- Exceso de reportes y falta de indicadores accionables
- Sistemas y datos que no conversan entre sí
- Iniciativas de transformación digital sin impacto en el negocio
- Decisiones críticas basadas en intuición o urgencia
NeoBizz 360° nace para cerrar la brecha entre estrategia, datos y ejecución.
Los tres pilares de NeoBizz 360°
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Los tres pilares de NeoBizz 360°
- Estrategia de negocio: Alineamos la estrategia declarada con la realidad del negocio.
- Datos e información para la toma de decisiones: Convertimos datos dispersos en información confiable y accionable. El foco no está en tener más datos, sino en tomar mejores decisiones.
- Transformación digital e inteligencia artificial: Alineamos tecno
- Estrategia de negocio: Alineamos la estrategia declarada con la realidad del negocio.
- Datos e información para la toma de decisiones: Convertimos datos dispersos en información confiable y accionable. El foco no está en tener más datos, sino en tomar mejores decisiones.
- Transformación digital e inteligencia artificial: Alineamos tecnología, automatización e inteligencia artificial con objetivos de negocio claros. La transformación digital no es un fin en sí mismo, sino un medio para mejorar desempeño, control y crecimiento.
Del Potencial al Rendimiento con NeoBizz 360°
Estrategia de negocio
Transformación digital e inteligencia artificial
Datos e información para la toma de decisiones
Definimos con claridad el modelo de negocio, la propuesta de valor y las prioridades estratégicas.
Ayudamos a responder preguntas clave:
- ¿Dónde se crea y se pierde valor?
- ¿Qué decisiones son realmente críticas?
- ¿Qué no se debe seguir haciendo?
IA al servicio del negocio, no al revés.
Datos e información para la toma de decisiones
Transformación digital e inteligencia artificial
Datos e información para la toma de decisiones
Ordenamos qué se mide, cómo se mide y quién es responsable de cada indicador.
Trabajamos la calidad, frecuencia y confiabilidad de los datos para una gestión basada en información real, no en percepciones.
Transformación digital e inteligencia artificial
Transformación digital e inteligencia artificial
Transformación digital e inteligencia artificial
Alineamos procesos, sistemas, automatización e inteligencia artificial con los objetivos del negocio.
La tecnología se implementa solo cuando mejora eficiencia, control, experiencia de cliente o crecimiento
Cómo funciona el Método NeoBizz 360°
Fase 1 – Diagnóstico estratégico integral 360°
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Realizamos un diagnóstico profundo de la organización, revisando:
- Estrategia y modelo de negocio
- Procesos operativos y comerciales
- Datos e indicadores existentes
- Tecnología y nivel de automatización
- Personas, cultura y capacidades
- Riesgos operativos, financieros y regulatorios
Resultado: una visión clara de madurez, bloqueos críticos y oportunidades de impacto.
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Diseñamos el sistema de gestión que incluyen:
- Decisiones clave por nivel directivo
- Indicadores estratégicos, tácticos y operativos
- Tableros de control claros y accionables
Creamos tableros de control de gestión que se entienden en minutos y facilitan la toma de decisiones.
Fase 3 – Implementación guiada y hoja de ruta
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 3 – Implementación guiada y hoja de ruta
Acompañamos la ejecución con una hoja de ruta realista:
- Iniciativas priorizadas por impacto
- Responsables claros
- Resultados visibles en el corto plazo
- Integramos automatización e IA donde generan valor medible.
El cambio cultural no es accesorio: es el verdadero motor de la transformación.
NeoBizz 360°: Implementamos soluciones que funcionan
Nuestros clientes logran
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Rigor metodológico aplicado a la realidad
- Mejor toma de decisiones estratégicas
- Ejecución más ordenada y predecible
- Reducción de riesgos operativos y financieros
- Menos dependencia de reportes manuales
- Mayor alineación entre dirección y operación
- Uso práctico de datos e inteligencia artificial
“Antes de mover una pieza, entendemos el tablero.”
Rigor metodológico aplicado a la realidad
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Rigor metodológico aplicado a la realidad
NeoBizz 360° se apoya en marcos profesionales de consultoría estratégica:
- Diagnósticos estructurados
- Escalas de madurez y mapas de calor
- Modelos de tableros de control
- Hojas de ruta por etapas
- Esquemas de gobernanza
Todo se adapta a la industria, tamaño y nivel de madurez de cada organización.
No creemos en soluciones genéricas.
“Diseñamos el modelo que permite que el futuro funcione.”
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Cada organización enfrenta desafíos distintos.
Antes de proponer soluciones, entendemos el contexto, los riesgos y las prioridades reales.
Si tu empresa necesita:
- Ejecutar mejor su estrategia
- Ordenar datos e indicadores
- Implementar transformación digital con sentido
- Tomar decisiones con mayor claridad
Conversemos
“La estrategia solo vale cuando empieza a caminar.”
Equipo de Transformación Digital
Roberto Busel
Mauricio Navarrete
Mauricio Navarrete
Director Ejecutivo Comercial
Ingeniero Constructor y Consultor Senior con una trayectoria marcada por la capacidad de conectar la estrategia corporativa con la ejecución digital y la adopción de Inteligencia Artificial.
Sólida formación académica y experiencia multicultural
Combina la ingeniería con una visión empresarial global.
Liderazg
Director Ejecutivo Comercial
Ingeniero Constructor y Consultor Senior con una trayectoria marcada por la capacidad de conectar la estrategia corporativa con la ejecución digital y la adopción de Inteligencia Artificial.
Sólida formación académica y experiencia multicultural
Combina la ingeniería con una visión empresarial global.
Liderazgo Corporativo
Fundador de empresas en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa
Ha presidido directorios clave y comités en la Cámara Chilena de la Construcción y el Instituto de la Construcción
Mauricio Navarrete
Mauricio Navarrete
Mauricio Navarrete
Gerente Ejecutivo de Tecnología
Experiencia probada identificando dolores del negocio y prescribiendo soluciones de TI exactas.
· Automatización de Procesos y Transformación de tareas manuales en flujos digitales eficientes.
· Ecosistemas Multi-Plataforma con Capacidad demostrada para integrar Web, Backend y Móvil (Nativo e Híbrido) en una
Gerente Ejecutivo de Tecnología
Experiencia probada identificando dolores del negocio y prescribiendo soluciones de TI exactas.
· Automatización de Procesos y Transformación de tareas manuales en flujos digitales eficientes.
· Ecosistemas Multi-Plataforma con Capacidad demostrada para integrar Web, Backend y Móvil (Nativo e Híbrido) en una sola solución coherente.
· Inteligencia Geoespacial
Implementando geo-referencias para optimización logística y comercial.