Consultoría estratégica, datos e IA para transformar tu negocio
NeoBizz 360°
Cerramos la brecha entre estrategia, datos y operación con decisiones claras para ventas, logística y control
Qué es el Método NeoBizz 360°
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
No es un software ni un informe estático.
Es un sistema de gestión empresarial que integra:
- Estrategia clara
- Datos confiables
- Procesos y tecnología alineados
- Acompañamiento en la implementación
El objetivo es simple: que la información correcta genere decisiones concretas y acción real.
El problema de fondo: estrategia sin ejecución
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
La mayoría de las organizaciones no falla por falta de ideas, sino por falta de ejecución.
En nuestra experiencia, los problemas más comunes son:
- Estrategias bien diseñadas que no se traducen en decisiones diarias
- Exceso de reportes y falta de indicadores accionables
- Sistemas y datos que no conversan entre sí
- Iniciativas de transformación dig
La mayoría de las organizaciones no falla por falta de ideas, sino por falta de ejecución.
En nuestra experiencia, los problemas más comunes son:
- Estrategias bien diseñadas que no se traducen en decisiones diarias
- Exceso de reportes y falta de indicadores accionables
- Sistemas y datos que no conversan entre sí
- Iniciativas de transformación digital sin impacto en el negocio
- Decisiones críticas basadas en intuición o urgencia
NeoBizz 360° nace para cerrar la brecha entre estrategia, datos y ejecución.
Los fundamentos de NeoBizz 360°
Un método de consultoría estratégica, gestión de datos y transformación digital
Los fundamentos de NeoBizz 360°
- Estrategia de negocio: Alineamos la estrategia declarada con la realidad del negocio.
- Datos e información para la toma de decisiones: Convertimos datos dispersos en información confiable y accionable. El foco no está en tener más datos, sino en tomar mejores decisiones.
- Transformación digital e inteligencia artificial: Alineamos tecno
- Estrategia de negocio: Alineamos la estrategia declarada con la realidad del negocio.
- Datos e información para la toma de decisiones: Convertimos datos dispersos en información confiable y accionable. El foco no está en tener más datos, sino en tomar mejores decisiones.
- Transformación digital e inteligencia artificial: Alineamos tecnología, automatización e inteligencia artificial con objetivos de negocio claros. La transformación digital no es un fin en sí mismo, sino un medio para mejorar desempeño, control y crecimiento.
Módulo Sistema Comercial
Un sistema comercial moderno no solo mide cuánto se vende; permite entender quién vende, a quién se vende, qué productos crecen y qué acciones deben ejecutarse hoy
Un sistema comercial moderno no solo mide cuánto se vende; permite entender quién vende, a quién se vende, qué productos crecen y qué acciones deben ejecutarse hoy
Un sistema comercial moderno no solo mide cuánto se vende; permite entender quién vende, a quién se vende, qué productos crecen y qué acciones deben ejecutarse hoy
NeoBizz ayuda a transformar esa información dispersa en un sistema comercial claro, medible y accionable. A través de tableros de control, seguimiento de vendedores, análisis de clientes, mapas comerciales, cumplimiento de metas, evolución de productos y alertas inteligentes, la empresa puede entender dónde está creciendo, dónde está perdiendo oportunidades y qué acciones debe priorizar.
Convertimos la gestión comercial en un sistema visible, medible y accionable: vendedores, clientes, productos, zonas y metas conectadas en una sola vista
Un sistema comercial moderno no solo mide cuánto se vende; permite entender quién vende, a quién se vende, qué productos crecen y qué acciones deben ejecutarse hoy
Un sistema comercial moderno no solo mide cuánto se vende; permite entender quién vende, a quién se vende, qué productos crecen y qué acciones deben ejecutarse hoy
Convertimos la gestión comercial en un sistema visible, medible y accionable: vendedores, clientes, productos, zonas y metas conectadas en una sola vista.
• Visibilidad gerencial real de la fuerza de ventas
• Anticipación de clientes, vendedores y productos en riesgo
• Conexión entre actividad comercial y resultado financiero
Módulo Logística y Cadena de Abastecimiento
NeoBizz ayuda a transformar la realidad en una gestión integrada
Cuando la cadena de abastecimiento se ve mejor, la empresa decide mejor
Cuando la cadena de abastecimiento se ve mejor, la empresa decide mejor
En muchas empresas, la cadena de abastecimiento funciona con esfuerzo, experiencia y urgencia, pero no siempre con la visibilidad necesaria para decidir bien. Inventario, compras, proveedores, demanda, márgenes, reposición y alertas suelen estar separados, dificultando la anticipación de problemas y la coordinación de la operación.
Cuando la cadena de abastecimiento se ve mejor, la empresa decide mejor
Cuando la cadena de abastecimiento se ve mejor, la empresa decide mejor
Cuando la cadena de abastecimiento se ve mejor, la empresa decide mejor
El objetivo es comprar mejor, reducir excesos, evitar quiebres de stock, liberar capital inmovilizado, evaluar proveedores con evidencia y tomar decisiones logísticas con más claridad, velocidad y control alcanzar tus objetivos.
Del Potencial al Rendimiento con NeoBizz 360°
Estrategia de negocio
Transformación digital e inteligencia artificial
Datos e información para la toma de decisiones
Definimos con claridad el modelo de negocio, la propuesta de valor y las prioridades estratégicas.
Ayudamos a responder preguntas clave:
- ¿Dónde se crea y se pierde valor?
- ¿Qué decisiones son realmente críticas?
- ¿Qué no se debe seguir haciendo?
IA al servicio del negocio, no al revés.
Datos e información para la toma de decisiones
Transformación digital e inteligencia artificial
Datos e información para la toma de decisiones
Ordenamos qué se mide, cómo se mide y quién es responsable de cada indicador.
Trabajamos la calidad, frecuencia y confiabilidad de los datos para una gestión basada en información real, no en percepciones.
Transformación digital e inteligencia artificial
Transformación digital e inteligencia artificial
Transformación digital e inteligencia artificial
Alineamos procesos, sistemas, automatización e inteligencia artificial con los objetivos del negocio.
La tecnología se implementa solo cuando mejora eficiencia, control, experiencia de cliente o crecimiento
Cómo funciona el Método NeoBizz 360°
Fase 1 – Diagnóstico estratégico integral 360°
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Realizamos un diagnóstico profundo de la organización, revisando:
- Estrategia y modelo de negocio
- Procesos operativos y comerciales
- Datos e indicadores existentes
- Tecnología y nivel de automatización
- Personas, cultura y capacidades
- Riesgos operativos, financieros y regulatorios
Resultado: una visión clara de madurez, bloqueos críticos y oportunidades de impacto.
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Diseñamos el sistema de gestión que incluyen:
- Decisiones clave por nivel directivo
- Indicadores estratégicos, tácticos y operativos
- Tableros de control claros y accionables
Creamos tableros de control de gestión que se entienden en minutos y facilitan la toma de decisiones.
Fase 3 – Implementación guiada y hoja de ruta
Fase 2 – Arquitectura estratégica y tableros de control
Fase 3 – Implementación guiada y hoja de ruta
Acompañamos la ejecución con una hoja de ruta realista:
- Iniciativas priorizadas por impacto
- Responsables claros
- Resultados visibles en el corto plazo
- Integramos automatización e IA donde generan valor medible.
El cambio cultural no es accesorio: es el verdadero motor de la transformación.
NeoBizz 360°: Implementamos soluciones que funcionan
Nuestros clientes logran
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Rigor metodológico aplicado a la realidad
- Mejor toma de decisiones estratégicas
- Ejecución más ordenada y predecible
- Reducción de riesgos operativos y financieros
- Menos dependencia de reportes manuales
- Mayor alineación entre dirección y operación
- Uso práctico de datos e inteligencia artificial
“Antes de mover una pieza, entendemos el tablero.”
Rigor metodológico aplicado a la realidad
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Rigor metodológico aplicado a la realidad
NeoBizz 360° se apoya en marcos profesionales de consultoría estratégica:
- Diagnósticos estructurados
- Escalas de madurez y mapas de calor
- Modelos de tableros de control
- Hojas de ruta por etapas
- Esquemas de gobernanza
Todo se adapta a la industria, tamaño y nivel de madurez de cada organización.
No creemos en soluciones genéricas.
“Diseñamos el modelo que permite que el futuro funcione.”
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Consultoría estratégica para decidir mejor y ejecutar con foco
Cada organización enfrenta desafíos distintos.
Antes de proponer soluciones, entendemos el contexto, los riesgos y las prioridades reales.
Si tu empresa necesita:
- Ejecutar mejor su estrategia
- Ordenar datos e indicadores
- Implementar transformación digital con sentido
- Tomar decisiones con mayor claridad
Conversemos
“La estrategia solo vale cuando empieza a caminar.”
Equipo de Transformación Digital
Roberto Busel
Mauricio Navarrete
Mauricio Navarrete
Director Ejecutivo Comercial
Ingeniero Constructor y Consultor Senior con una trayectoria marcada por la capacidad de conectar la estrategia corporativa con la ejecución digital y la adopción de Inteligencia Artificial.
Sólida formación académica y experiencia multicultural
Combina la ingeniería con una visión empresarial global.
Liderazg
Director Ejecutivo Comercial
Ingeniero Constructor y Consultor Senior con una trayectoria marcada por la capacidad de conectar la estrategia corporativa con la ejecución digital y la adopción de Inteligencia Artificial.
Sólida formación académica y experiencia multicultural
Combina la ingeniería con una visión empresarial global.
Liderazgo Corporativo
Fundador de empresas en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa
Ha presidido directorios clave y comités en la Cámara Chilena de la Construcción y el Instituto de la Construcción
Mauricio Navarrete
Mauricio Navarrete
Mauricio Navarrete
Gerente Ejecutivo de Tecnología
Experiencia probada identificando dolores del negocio y prescribiendo soluciones de TI exactas.
· Automatización de Procesos y Transformación de tareas manuales en flujos digitales eficientes.
· Ecosistemas Multi-Plataforma con Capacidad demostrada para integrar Web, Backend y Móvil (Nativo e Híbrido) en una
Gerente Ejecutivo de Tecnología
Experiencia probada identificando dolores del negocio y prescribiendo soluciones de TI exactas.
· Automatización de Procesos y Transformación de tareas manuales en flujos digitales eficientes.
· Ecosistemas Multi-Plataforma con Capacidad demostrada para integrar Web, Backend y Móvil (Nativo e Híbrido) en una sola solución coherente.
· Inteligencia Geoespacial
Implementando geo-referencias para optimización logística y comercial.